MANAJEMEN BADAN USAHA DALAM PEREKONOMIAN NASIONAL

Unsur-Unsur Manajemen

             Di era globalisasi, persaingan bisanis semakin tajam dan mengharuskan kita mengubah bentuk organisasi yang cenderung berbeda dengan masa lampau. Bentuk organisasi yang moderen, fleksibel, dan tangguh terhadap perubahan lingkungan merupakan bentuk organisasi yang diharapakan pada masa sekarang. unsur-unsur manajemen adalah manusia, uang, mesin, metode, bahan baku ( material ), dan pasar
( market ).

A.   Definisi Manajemen    

           Manajemen berasal dari kata management ( Bahasa Inggris ) yang artinya mengurus/tata usaha/ketata laksanaan dan amanajemen itu berarti proses pencapaian tujuan melalui kerja orang lain. Ada beberapa ahli yang mengenukakan tentang definisi manajemen di antaranya sebagai berikut :

a.       Menurut Henry Fayol dalam bukunya General Industrial Manajemen, manajemen merupakan proses tertentu yang terdiri dari kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia, dan mengadakan pengendalian dalam rangka mencapai tujuan.

b.      Menurut Oey Liang Lee, manajemen merupakan seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penghargaan, pengoordinasian, dan pengawasan tenaga menusia dengan bantuan alat lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkanmengerakkan sumber daya menusia, dan mengadakan pengendalian .

c.       Menurut Thomas H Nelson, manajemen perusahaan merupakan ilmu dan seni memadukan ide-ide, fasilitas, proses, bahan dan orang-orang untuk menghasilkan barang atau jasa yang bermanfaat dan menjualnya dengan menguntungkan.

d.      Menurut Drs. Manulang, manajemen merupakan seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, pengawasan sumber daya manusia dan sumber daya alam untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan lebih dahulu.

            Dari beberapa definisi tersebut, dapat disimpulkan bahwa manajemen merupakan seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penghargaan,dan pengawasan para anggota organisasi dan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

B. Manfat Manajemen

            Menurut T. Hani Handoko terdapat tiga alasan kenapa manajemen di butuhkan :
                  a. Untuk mencapai tujuan.
                  b. Untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan.
                  c. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.

C. Tingkat-Tingkat Manajemen

            Ada beberapa tingkat manajemen yang dikemukakan oleh Nickels dan McHugh ( 1997 ) :

1. Manajemen Tingkat Puncak ( Top Management ), Biasanya terdiri dari direktur utama, presiden direktur, atau wakil direktur.
2. Manajemen Tingkat Menegah ( Middle Management ), Biasnya terdiri dari para manajer, kepala devisi/departemen/cabang.
3. Manajemen Supervisi atau Tingkat Pertama ( Supervisory or First Line    Management ), Bisanya terdiri dari para supervise, ketua kelompok.
4. Manajemen Nonsupervisi ( Non-Supervisory Management ), Biasaya terdiri dari para tenaga kerja tingkat bawah.

D.  Bidang-Bidang Manajemen :

1.  Manajemen Produksi (Production Management ), manjemen produksi merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengoordinasikan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien dalam rangka menciptakan barabg atau jasa.
2. Manajemen Pemasaran (Marketing Management ), manajemen pemasaran merupakan proses perencanaan dan pelaksanaan pemikiran, penetapan harga promosi serta serta distribusi barang dan  jasa
3.  Manajemen Personalia (Personal Management ), manajemen Personalia merupakan kegiatan manajemen yang terdiri dari aspek-aspek pengadaan tenaga kerja, pengembangan tenaga kerja, dan pemanfaatan tenaga kerja
4. Manajemen Keuangan ( Financial Management ), manajemen keuangan berhubungan dengan tanggung jawab atas dana, baik pengumpulan dana maupun penggunaannya.

Fungsi Manajemen dalam Pengelolaan Badan Usaha

           Fungsi manajemen adalah berbagai jenis tugas / kegiatan manajemen yang mempunyai peranan khas dan bersifat saling menunjang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Banyak ahli yang mengemukakan tentang Fungsi Manajemen, seperti :

                George R. Terry,  menyebutkan yaitu :

1.       Planning,

2.       Organizing,

3.       Actuanting, dan

4.       Controlling.

Koontz dan O’Donnel, menyebutkan yaitu :

1.       Planning,

2.       Staffing,

3.       Actuanting,

4.       Directing, dan

5.       Controlling.

Henry Fayol, menyebutkan yaitu :

1.       Planning,

2.       Organizing,

3.       Commanding,

4.       Coordinating, dan

5.       Controlling.

             Fungsi-fungsi manajemen di atas digunakan untuk perusahan-perusahaan besar, kecil, maupun multi nasional, organisasi kemasyarakatan dan sebagainya.


Peranan Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional

Badan usaha swasta merupakan badan usaha milik swasta yang seluruh modalnya diperoleh dari pihak swasta. Badan usaha swasta bisa dimiliki oleh perorangan atau beberapa orang. Badan usaaha ini dimiliki dari tingkat sederhana sampai multinasional.

1. Bentuk-Bentuk Badan Usaha

a.       Perusahaan Perseorangan

Perusahaan perseorangan, merupakan badan usaha yang dimiliki oleh persesorangan untuk mengahasilkan barang dan jasa sehinnga memperoleh keuntungan. Contoh :

           Warnet FAIZNET adalah perusahaan perseorangan yang bergerak di bidang usaha jasa warung internet (warnet)

                        

          Purikarya Property adalah prusahaan yang bergerak di bidang usaha jual-beli barang property.

b. Firma

Firma merupakan persekutuan untuk menjalankan perusahaan dengn memekai nama bersama/satu nama digunakan bersama. Contoh :

Bidang usaha yang dijalankan CV. Putra Pratama Mataram adalah Perencanaan Pengawasan dan Pelaksanaan Electrical, Mechanical & Cvil Engineering Contractor Supplier & BTS Maintenance.

c.       Persekutuan Komoditer

Persekutuan komoditer adalah suatu persekutuan yang terdiri dari beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada beberapa orang. Atau badan usaha yang dimiliki oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan tingkat keterlibatan yang berbeda-beda di antara anggotannya.

CV. Gajah Mada Raya Indonesia yang bergerak dalam  bidang pemasok perdagangan, mekanik dan distribusi listrik. Dan surat tanda daftar perusahaan persekutuan komoditer (CV).

d.      Perseroan Terbatas

Perseroan tebatas ( PT )  merupakan suatu persekutuan untuk menjalankan perusahaan yang memiliki modal dan terbagi atas beberapa saham di mana tiap sekutu turut mengambil bagian sebanyak satu atau lebih saham.

                                                                  

PT. Gudang Garam                                                    PT.Pertamina

2. Peran Badan Usaha Swasta dalam Perekonomian Indonesia

a.       Membantu pemerintah menciptakan lapangan kerja.

b.      Membantu pemerintah membuka cabang produksi yang tidak ditangani oleh pemerintah.

c.       Sebagai patner pemerintah dalam mengelola sumber daya alam dan mendorong pertumbuhan ekonomi.

d.      Membantu pemerintah dalam ekspor nonmigas.

3. Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan Bada Usaha Milik Daerah (BUMD)

              BUMN merupakan suatau badan usaha milik negara yang berfungsi melayani kepentingan umun atau masyarakat dan bertujuan untuk pembangunan negara. BUMD merupakan badan usaha milik negara yang di miliki dan dibiayai oleh pemerintah daerah.

Peran BUMN/BUMD terhadap Perekonomian Indonesia.

a. Peranan BUMN

• Mencegah timbulnya monopoli dibidang ekonomi oleh pihak swasta.
• Mengurangi jumlah pengagguran.
• Untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
• Dapat memberikan pelayanan yang maksimal atas kebutuhan masyarakat.

  b. Peranan BUMD

• Meningkatkan perekonomian dan perkembangan swasta daerah.
• Memperluas kesempatan kerja di daerah.
• Mengusahakan pemerataan pembangunan di daerah dan hasil-hasilnya.
• Membantu meningkatkan produksi daerah.